Polska musi wziąć udział w rewolucji AI. To wydarzenie odbyło się w Polsce po raz pierwszy

Z inicjatywy Grupy Kęty i EEC Members w Polsce został zorganizowany pierwszy Salon Druckera. Podczas wydarzenia wystąpił Johan Roos, ekspert w dziedzinie zarządzania, związany z Hult, Copenhagen Business School i Stockholm School of Economics.

• 3 grudnia 2025 roku Salon Druckera - uzupełnienie światowego Forum Druckera - odbył się w Polsce po raz pierwszy, co było wspólną inicjatywą EEC Members i Grupy Kęty.
• Global Peter Drucker Forum to międzynarodowa konferencja poświęcona filozofii zarządzania, która odbywa się w Wiedniu.
• - Zawsze uważałem, że jeśli chodzi o zarządzanie i prawdziwe wyzwania związane z nim, nie ma w Europie drugiego miejsca, gdzie można dyskutować na takim poziomie - powiedział prezes Grupy Kęty Roman Przybylski.

W ramach stowarzyszenia członków EEC Members po raz pierwszy w Polsce miało miejsce to ważne wydarzenie dla biznesu - w naszym kraju odbył się Salon Druckera.

Pierwsze Peter Drucker Forum miało miejsce 19 listopada 2009 roku. Od tego czasu zorganizowano już 17 edycji, które odbywają się rokrocznie w Wiedniu.

Zawsze uważałem, że jeśli chodzi o zarządzanie i prawdziwe wyzwania związane z nim, nie ma w Europie drugiego miejsca, gdzie można dyskutować na takim poziomie. Mam na myśli zarówno tematy, jak i ludzi, których można tam spotkać. Są to osoby na stanowiskach kierowniczych i przedsiębiorcy z globalnych firm, ale także czołowi przedstawiciele świata akademickiego – zauważył podczas wydarzenia w Warszawie prezes Grupy Kęty Roman Przybylski.

Na inauguracyjnym wydarzeniu zorganizowanym przez Grupę Kęty i inicjatywę EEC Members wystąpił profesor Johan Roos.

Sztuczna inteligencja wyzwaniem dla firm: groźnym, ale niezbędnym

Johan Roos podczas wystąpienia podzielił się z uczestnikami debaty swoimi refleksjami dotyczącymi wpływu rozwoju sztucznej inteligencji na zarządzanie w korporacjach.

Nowy projekt, który powstał w 2023 roku w Ramach Forum Druckera, dotyczy nowoczesnego zarządzania w korporacjach. Wykładowca stwierdził, że jego wdrożenie powinno potrwać pięć lat, do 2028 roku.

- Zmiany, jakie zachodzą w zarządzaniu, dotyczą zmieniających się trendów na rynku pracy. Jeszcze 8 lat temu 60 proc. młodych ludzi (poniżej 30. roku życia) uważało pracę za ważną część życia, obecnie odsetek w tej grupie wiekowej wynosi 25 proc. - stwierdził.

Jako przykład szybkiego rozwoju AI Roos podał Chiny, które wprowadziły obowiązkowe 100 godzin nauki o sztucznej inteligencji w przedszkolach i szkołach podstawowych.

- W Europie generalnie jesteśmy trochę opieszali we wdrażaniu nowych technologii, jednocześnie ustawa UE o sztucznej inteligencji z grudnia 2024 r. jest bardzo dobrym rozwiązaniem. To fantastyczny pomysł, który wyznacza zagrożenia. Czy jesteś w zielonej, pomarańczowej czy czerwonej strefie? - podkreślał Roos.

- W kontekście AI jako pracownicy ryzykujemy, że staniemy się operatorami technologii i będziemy jedynie wdrażać nowe instrumentarium. Jednak firmy powinny nauczyć się, jak pozostać autorami i zarządcami tej techniki. O to właśnie chodzi - podkreśił prof. Roos

Współczesne zarządzanie polega na dostosowaniu techniki do potrzeb firm

- Polska gospodarka osiągnęła wielki sukces za sprawą reform z lat 90. Nasz sukces opierał się jednak również w dużej mierze na taniej sile roboczej, dobrym poziomie edukacji, dużym, rozwijającym się rynku - podkreślił prezes Grupy Kęty.

- Chodziło o wydobywanie z ludzi wartości, intelektualnej, fizycznej, jakiejkolwiek, ale także o myślenie o tym, jaka będzie przyszłość, jak będzie wyglądała branża, wprowadzanie nowych pomysłów, zmiany w biznesie i tak dalej. A dzięki nowym narzędziom, nowym rzeczom, nowym technologiom, takim jak sztuczna inteligencja, wszystko się zmienia – podkreślił Roman Przybylski.