PGE kupi komputer kwantowy. Ma pomóc obniżać ceny energii

• Będąca w trakcie dekarbonizacji energetyki Polska jest atrakcyjnym polem do wprowadzania innowacji.
• Wydatki na transformację energetyczną są ogromne, szacowane nawet na bilion złotych w następnej dekadzie.
• Eksperci panelu "Nowa energia - dobre praktyki" podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach wskazali, jakie nowe rozwiązania w Polsce już działają.

Polska energetyka zmienia się z roku na rok

- Polska i Tajwan to państwa do siebie podobne, np. jeśli chodzi o kwestie geopolityczne. To kraj oparty na węglu, zwłaszcza w przeszłości, który przechodzi obecnie proces transformacji do bardziej zrównoważonych źródeł energii. To bardzo atrakcyjne miejsce dla inwestycji - wskazała podczas EEC Jennifer Lee, International Business Development, Formosa Smart Energy. 

Jennifer Lee, International Business Development, Formosa Smart Energy. Fot. PTWP

Kolejne inwestycje w sektorze energetycznym powodują, że nasz rynek energii zmienia się, stając się coraz bardziej rozproszonym.

- Kiedyś inwestowanie, produkowanie energii to była domena kilku przedsiębiorstw w kraju. Dzisiaj de facto energię może produkować każdy - zauważył Mateusz Lewandowski, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji w Tauron Polska Energia. 

Ma to także duży wpływ na formę kontraktacji wykonawców inwestycji energetycznych.

- Podjęliśmy w przypadku kilku takich naszych projektów decyzję o tym, że warto te projekty dezagregować, żeby zwiększyć sobie konkurencję, odejść troszeczkę od tego takiego paradygmatu, gdzie mamy w energetyce dwóch czy trzech dużych wykonawców, dopuścić firmy mniejsze, firmy wyspecjalizowane w pojedynczych zakresach - powiedział Lewandowski.

Mateusz Lewandowski, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji w Tauron Polska Energia. Fot. PTWP

Jak realizować nowe inwestycje w energię?

Grzegorz Nowaczewski, prezes zarządu Virtual Power Plant, uważa, że energetyka realizuje inwestycje w stary, anachroniczny sposób.

- Kluczową wagę ma dzisiaj eksploatacja. Inwestycje powinny wspierać elastyczność energetyczną, bo ta elastyczność energetyczna decyduje o tym, czy jest zwrot z inwestycji, czy będzie, czy też nie - uważa. 

Gregorz Nowaczewski, prezes zarządu Virtual Power Plant. Fot. PTWP

W nawiązaniu do tych słów, Tomasz Małecki, wiceprezes zarządu ds. strategii PGE Dystrybucja, stwierdził, że wszystkie inwestycje spółka planuje z uwzględnieniem usług elastyczności.

- Mamy szereg projektów badawczo-rozwojowych, które wdrażają sztuczną inteligencję, a nawet podjęliśmy decyzję o wykorzystaniu komputera kwantowego, którym chcemy przewidywać elastyczność zapotrzebowania - zapowiedział Małecki.

Tomasz Małecki, wiceprezes zarządu ds. strategii PGE Dystrybucja. Fot. PTWP

- Inwestujemy mocno w magazyny energii, robimy to pod nowy model rynku, pod elastyczność sieci, pod regulację częstotliwości, pod rynek bilansujący. Więc to są te elementy, które one się w tej chwili zmieniają. Widzimy też, że inne kompetencje, jeżeli chodzi o zarządzanie, będą wymagane do tej pory - powiedział Jarosław Tokarczuk, pełnomocnik zarządu ds. local content w Enei, podkreślając dla przykładu, że spółka niedawno podpisała umowę z firmą Apator na inteligentne liczniki.

Jarosław Tokarczuk, pełnomocnik zarządu ds. local content, Enea. Fot. PTWP

Paliwem przejściowym - według niektórych stale przejściowym - w polskiej energetyce będzie gaz. Przemysław Jaszek, dyrektor realizacji budownictwa energetycznego w firmie Unibep, wskazał na duży brak dyspozycyjności technologii gazowej w odniesieniu do terminów, które są oczekiwane przez inwestycje.

- Wiemy, że sama dostępność technologii jest ograniczona. Dostawców jest dosłownie kilku. Tej technologii w terminach oczekiwanych na teraz nie ma. Co do modelu realizacji inwestycji, my jako generalny wykonawca, jesteśmy bardzo zainteresowani takim modelem, żeby trochę zejść z modelu EPC, troszkę wprowadzić EPCM (Managment - przyp. red.) - powiedział Jaszek.

Przemysław Jaszek, dyrektor realizacji budownictwa energetycznego w Unibepie. Fot. PTWP

Problemem dla branży budowlanej wobec nadchodzących dużych inwestycji infrastrukturalnych są także braki kadrowe.

- Na pewno w kwestii naszego budownictwa można powiedzieć o pewnym ograniczeniu w odniesieniu do kadry inżynierskiej, do nadzoru, do kierowników wszystkich tych osób, które wykonują funkcje techniczne w budownictwie. Budownictwo, z mojej perspektywy, jest mało atrakcyjne dla młodych ludzi - uważa Jaszek.

Klastry energetyczne i edukacja użytkownika

- Jeżeli mamy cenę energii minus tysiąc złotych, to jeżeli mamy jakiekolwiek możliwości zużycia tej energii, to powinniśmy to robić. I odwrotnie, jeżeli mamy te ceny ekstremalnie czasem wysokie, to powinniśmy robić wszystko, żeby tej energii jak najmniej używać, ewentualnie oddawać do sieci. Elementem spinającym to wszystko rzeczywiście jest wirtualna elektrownia i system informatyczny, który nam będzie przekazywał informacje na bieżąco na temat bilansów energetycznych - uważa Janusz Fic, prezes zarządu Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego, zaznaczając, że głównym paliwem krośnieńskiego klastra energetycznego jest biomasa, lokalne paliwo.

Janusz Fic, prezes zarządu Krośnieńskiego Holdingu Komunalnego. Fot. PTWP

- Chciałbym, czy też chcielibyśmy, żeby tego rodzaju dobre praktyki, tego rodzaju wzorce były coraz bardziej popularne w wielu miejscach w Polsce - powiedział Grzegorz Nowaczewski.

- Trzeba edukować. Edukować decydentów, ale jednocześnie też, żeby edukować Kowalskiego. Bo Kowalski cały czas niestety ma świadomość, że prąd ma z gniazdka, a idzie zapłacić do elektrowni - dodał Tomasz Małecki.

Rozwiązania klastrów energetycznych znalazły uznanie wśród pozostałych prelegentów panelu.