- Prezes Grupy Azoty Marcin Celejewski na EEC podkreślił, że mimo restrukturyzacji i długów perspektywy koncernu są bardzo pozytywne.
- Zaznaczył, że firma ma dostęp do technologii, do rynków, jest bardzo silną marką lokalną i europejską, więc aż się prosi o zintegrowanie wartości wokół kluczowego odbiorcy.
- Grupa Azoty na początku kwietnia sprzedała Orlenowi GA Polyolefins, negocjuje również z instytucjami finansowymi restrukturyzację zadłużenia.
Prezes Azotów na EEC: Przyszłość spółki rysuje się bardzo pozytywnie
Podczas panelu EEC poświęconego transformacji biznesu Celejewski był pytany o perspektywę grupy. Jak uściślił, transformację postrzega on jako proces ewolucyjny, w którym firma dostosowuje się do zmian i przygotowuje się do wykorzystania szans w kontekście własnych możliwości. Oddziela od tego natomiast komponent restrukturyzacyjny.
Jeśli chodzi o grupę Azotów, to największy problem, z jakim się dzisiaj borykamy, to faktycznie realna restrukturyzacja, która wynika z nieodpowiedzialnie zaciągniętych, przeskalowanych zobowiązań w nietrafione inwestycje, ze względu na złe odczytanie kierunków, w który pójdzie rynek - stwierdził Celejewski.
W kontekście potrzeby transformacji prezes przypomniał, że Azoty to drugi w Europie koncern chemiczno-nawozowy, zatrudniający w 54 spółkach 14 tys. ludzi i wytwarzający konkurencyjny w Europie produkt o bardzo wysokiej jakości, wytwarzany w wyrafinowanych technologiach gospodarki obiegu zamkniętego.
Zaznaczył, że firma ma dostęp do technologii, do rynków, jest bardzo silną marką lokalną i europejską, więc aż się prosi - i to Azoty realizują - o zintegrowanie wartości wokół kluczowego odbiorcy. Sprecyzował, że chodzi o tworzenie platformy tak fizycznej, jak i cyfrowej, łączącej łańcuch wartości związany tak z rolnikiem, jak i produkcją rolniczą.
- Z tej perspektywy przyszłość w zasadzie rysuje się bardzo pozytywnie. Oczywiście nie możemy abstrahować od kwestii restrukturyzacyjnej, ale mamy dzisiaj bardzo duży potencjał do przetransformowania naszego biznesu, wykorzystując te zmiany, które na rynku się dzieją - zaznaczył Celejewski.
W jego ocenie w Polsce nie ma dotąd takiej kultury transformacyjnej, jak w sferze anglosaskiej, gdzie transformacja jest naturalnym procesem wdrażania zmian, wykorzystywania pojawiających się szans. W tym kontekście jako postulat wskazał zmiany pod kątem uelastycznienia przyszłych postaw kadr w systemie edukacyjnym.
Miliardowe zadłużenie i działania naprawcze: sprzedaż GA Polyolefins Orlenowi
Grupa Azoty to spółka akcyjna, w której Skarb Państwa posiada 33 proc. akcji. Jest drugim w UE producentem nawozów azotowych i wieloskładnikowych. Jest jedynym producentem melaminy w Polsce. Wytwarza również takie produkty jak: poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanową.
Na koniec III kwartału 2025 r. Grupa Azoty miała łącznie 4,3 mld zł zadłużenia. W marcu walne zgromadzenie zgodziło się na podwyższenie kapitału zakładowego spółki na wniosek Skarbu Państwa. Elementem działań naprawczych jest też podpisana 1 kwietnia umowa sprzedaży Orlenowi spółki GA Polyolefins, która realizuje inwestycję Polimery Police. Transakcja pozwala na sfinansowanie zadłużenia i innych zobowiązań spółki zależnej. Obecnie Grupa Azoty prowadzi negocjacje z instytucjami finansowymi w sprawie restrukturyzacji zadłużenia.
