- Jeszcze kilka lat temu relacja między przedsiębiorcą a funduszem była znacznie prostsza - kapitał w zamian za udziały. Dziś to podejście wyraźnie się zmieniło.
- - Fundusze Private Equity już dawno przestały być wyłącznie źródłem samego kapitału. Wnoszą przede wszystkim kompetencje strategiczne - wskazuje Łukasz Targoszyński, partner w kancelarii Baker McKenzie, ekspert w zakresie transakcji M&A i Private Equity.
- Przedsiębiorca ma możliwość dokonania świadomego i selektywnego wyboru funduszu Private Equity, kierując się przede wszystkim doświadczeniem danego funduszu oraz jego historią inwestycyjną - dodaje.
Fundusze Private Equity przeszły w ostatnich latach istotną transformację, redefiniując swoją rolę w gospodarce - to wnioski płynące z rozmów podczas tegorocznego Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Jak podkreślają eksperci, dziś nie chodzi już wyłącznie o finansowanie, a o kompleksowe wsparcie przedsiębiorstw w ich dalszym rozwoju. Ich znaczenie rośnie szczególnie w kontekście sukcesji oraz dynamicznych zmian rynkowych, a Polska pozostaje jednym z najbardziej atrakcyjnych kierunków inwestycyjnych w regionie.
- Fundusze Private Equity już dawno przestały być wyłącznie źródłem samego kapitału. Wnoszą przede wszystkim kompetencje strategiczne, zarządcze czy operacyjne - podkreśla Łukasz Targoszyński, partner w kancelarii Baker McKenzie, ekspert w zakresie transakcji M&A i Private Equity, doradzający przy złożonych transakcjach lokalnych i międzynarodowych.
Fundusze Private Equity zmieniają reguły gry na polskim rynku
Jeszcze kilka lat temu relacja między przedsiębiorcą a funduszem była znacznie prostsza - kapitał w zamian za udziały. Dziś to podejście wyraźnie się zmieniło. Z dyskusji panelowej poświęconej rynkowi Private Equity wynika, że inwestorzy coraz częściej angażują się w rozwój firm znacznie głębiej, niż tylko finansowo.
Dla wielu właścicieli firm to właśnie ten szerszy zakres wsparcia okazuje się kluczowy. Szczególnie w momentach przełomowych, takich jak zmiana pokoleniowa czy decyzja o dalszym kierunku rozwoju spółki.
- Powodów, dla których fundusz Private Equity jest dobrym partnerem do dalszego rozwoju spółki, jest wiele, ale dwa wysuwają się na pierwszy plan. Po pierwsze jest to element sukcesji - zaznacza Łukasz Targoszyński.
Jak wskazuje, w praktyce chodzi nie tylko o przekazanie biznesu dzieciom. Coraz częściej okazuje się, że taki scenariusz nie jest możliwy lub nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Wtedy pojawia się przestrzeń dla inwestora.
- Fundusz Private Equity jest tym partnerem, który może pomóc dalej rozwijać biznes albo pozwolić założycielom z tego biznesu wyjść w taki kontrolowany sposób - mówi ekspert.
PE jako partner strategiczny, nie tylko inwestor
Drugim wymiarem sukcesji jest kwestia zarządzania. Właściciele firm, którzy przez lata byli mocno zaangażowani operacyjnie, coraz częściej szukają możliwości wycofania się z bieżącego prowadzenia działalności.
- Zdarza się, że przedsiębiorcy chcą stopniowo wycofać się z operacyjnego zarządzania firmą. Wówczas fundusz Private Equity, dzięki zapleczu wysokiej klasy menedżerów, wspiera uporządkowane i bezpieczne przeprowadzenie sukcesji zarządczej - tłumaczy Łukasz Targoszyński.
Zmieniła się również dynamika wyboru partnera inwestycyjnego. To przedsiębiorcy coraz częściej rozdają karty i podejmują decyzje w sposób bardziej świadomy.
- Przedsiębiorca ma możliwość dokonania świadomego i selektywnego wyboru funduszu Private Equity, kierując się przede wszystkim doświadczeniem danego funduszu oraz jego historią inwestycyjną - wskazuje Łukasz Targoszyński.
Na tym tle Polska pozostaje rynkiem, który wciąż przyciąga uwagę inwestorów - i to nie tylko tych już obecnych w regionie.
- Fundusze Private Equity nadal traktują Polskę jako atrakcyjne środowisko inwestycyjne, dostrzegając realny potencjał do dalszego rozwoju spółek - tłumaczy.
