A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Bohuš Hlavatý

Bohuš Hlavatý

Stanowisko: CEO

Inż. Hlavatý został powołany na prezesa zarządu TMR w czerwcu 2009 roku. Od 2009 roku pełni jednocześnie funkcję dyrektora generalnego TMR, pod kierownictwem którego TMR przeszła skutecznie rewitalizację i rozpoczęła wykorzystywać współdziałanie w ramach spółek córek. Kierował z powodzeniem emisją akcji TMR na Giełdzie Papierów Wartościowych w Bratysławie. Od 2006 roku pełnił liczne funkcje jako senior manager w sektorze hotelowym i turystycznym w Tatrach Wysokich i Niskich. W latach 2006-2008 pełnił funkcję kierownika generalnego JASNÁ Nízke Tatry (poprzednik TMR) i firmy Tatranské lanové dráhy. Wcześniej pełnił ważne funkcje kierownicze w słowackich, polskich i czeskich spółkach FMCG (fast moving consumer goods):

·       Vodní sklo Brno – wiceprzewodniczący rady wykonawczej (2003-2006)

·       Wyborowa S.A. (Pernod Ricard Poland) – dyrektor sprzedaży (2001-2003)

·       Seagram Poland – dyrektor sprzedaży (1999-2001)

·       Seagram Poland – dyrektor sprzedaży (1995-2001)

·       BOBI Slovakia (od 1997 r. Kimberley Clark) – dyrektor (1994-1995)

 

Bierze udział w sesjach:

  • Sport, biznes, infrastruktura

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Sport, biznes, infrastruktura

    Sport, biznes, infrastruktura

    • Jak wykorzystać infrastrukturę sportową. Stadiony po Euro – wciąż problem i ciężar? 
    • Wielkie hale i stadiony – sztuka zarządzania infrastrukturą sportową. Doświadczenia zagraniczne i krajowe
    • Kto ma pomysł, kto ma pieniądze? W poszukiwaniu mecenasa. Państwo? Gmina? Biznes?
    • Sport jako wspólny interes i narzędzie promocji regionów i miast. Przemysł czasu wolnego – motor rozwoju
    • Zdrowie i styl życia. Biznes i reklama. Perspektywiczne miejsce sportu i kultury fizycznej w społeczeństwie
  • Przemysł czasu wolnego

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Przemysł czasu wolnego

    Przemysł czasu wolnego

    • Turystyka i podróże, kultura i rozrywka, sport i rekreacja – znaczenie tych dziedzin aktywności dla polskiej gospodarki i rynku pracy
    • Wpływ przemysłu czasu wolnego na atrakcyjność regionów, ich rozwój, napływ inwestycji
    • Potencjał „leisure industry” i stopień jego wykorzystania. Powiązane z nim usługi, infrastruktura, inwestycje
    • Działania na szczeblu krajowym i lokalno-regionalnym wspierające rozwój sektora
    • Czy Polska może być środkowoeuropejskim centrum przemysłu czasu wolnego?
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.