A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S Š Ś T U V W Z Ż
 Grzegorz Należyty

Grzegorz Należyty

Firma: Siemens SP

Stanowisko: członek zarządu

Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Białostockiej, Harvard Business School oraz programu Executive MBA. Od wielu lat jest związany z Siemensem. W latach 2000-2005 pracował w obszarze technologii oraz rozwiązań IT dla branży Siemens Business Services i odpowiadał za sprzedaż usług związanych z outsourcingiem oraz rozwiązań IT. W latach 2005-2012 zdecydował się związać swoją drogę zawodową i wykorzystać dotychczasowe doświadczenie na rynku telekomunikacyjnym, pracując w Siemens Sp. z o.o. oraz w Nokia Siemens Networks Sp. z o.o. Odpowiadał za rozwój sprzedaży w zakresie usług Managed Services w regionie Zachodniej i Południowej Europy, był Account Managerem odpowiedzialnym za współpracę z T-Mobile w Polsce, Słowacji i Czechach. Następnie kierował działaniami Nokii Siemens Networks w ramach współpracy z klientami w regionie Centralnej i Wschodniej Europy, a potem odpowiadał za sprzedaż rozwiązań biznesowych do klientów w Europie Zachodniej. Od 2012 jest związany z sektorem energetycznym Siemensa w Polsce gdzie pełni funkcję Dyrektora Generalnego branż Power and Gas, Power Generation Services oraz Wind Power and Renewables. Od kwietnia 2016 pełni funkcję Członka Zarządu Siemens Sp. z o.o.

Interesuje się podróżami i historią, biznesem oraz socjologią. Czas wolny najchętniej spędza, uprawiając windsurfing.

Bierze udział w sesjach:

  • IV rewolucja przemysłowa - nasza współczesność

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    IV rewolucja przemysłowa - nasza współczesność

    IV rewolucja przemysłowa – nasza współczesność

    Wyczerpanie dotychczasowych motorów wzrostu gospodarczego. Gospodarka oparta na wiedzy a model rozwojowy Europy. Reindustrializacja – hasło a realizacja. Nowoczesny przemysł fundamentem rozwoju – w kierunku europejskich specjalizacji. Jak się dziś kreuje wartość w gospodarce – międzynarodowy podział pracy i światowe potęgi wobec rozwoju technologii. Oblicza innowacyjności – znaczenie sektora badawczo-rozwojowego w europejskim przemyśle. Jak to sfinansować, jak to sprzedać, czyli innowacje na rynku. Digitalizacja gospodarki – szanse i pułapki. Zarządzanie informacją i wielkimi zbiorami danych wyzwaniem dla biznesu, administracji, obywatela. Cyberzagrożenia – lepiej zapobiegać.

  • Nie tylko energia

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Nie tylko energia

    Nie tylko energia

    • Gdzie i jak szukać „nowej energii” w energetyce?
    • Informacja i infrastruktura w sektorze energii jako potencjał biznesowy
    • Nowe możliwości rozwoju. Jak wyjść poza swój podstawowy zakres działalności?
    • Klient, konsument, odbiorca. Nowoczesna energetyka na rynku i w nowych typach relacji
  • Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce

    • Rewolucja technologiczna w światowej energetyce. Czy nie zostajemy w tyle?
    • Potrzeby innowacyjne energetyki i szanse ich realizacji
    • Nakłady na B&R w energetyce. Akceptacja ryzyka w przypadku innowacyjnych wdrożeń
    • Współpraca grup energetycznych z mniejszymi kreatywnymi firmami. Obopólne korzyści?
EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie