Transformacja energetyki. "Jeżeli zmienimy strategię, to przegramy"

Jeżeli zmienimy naszą strategię, to przegramy. Jestem przekonany, że dzięki zeroemisyjności będziemy konkurencyjni cenowo - mówił podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia.

• Europa powinna przemyśleć swoje priorytety - powiedział podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach prezes PGE Dariusz Marzec.
• Walka z emisją to bodziec do zmiany - zaznaczył Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia.
• Beata Kurdelska, prezes PGNiG Obrót Detaliczny z Grupy ORLEN, powiedziała, że kluczowa i niepodważalna w procesie transformacji energetycznej jest rola gazu.
• Krzysztof Dresler, wiceprezes PKO Banku Polskiego, podzielił się kluczowymi założeniami dotyczącymi finansowania transformacji energetycznej w Polsce.

Dariusz Marzec: Europa powinna przemyśleć swoje priorytety

W trakcie sesji "Transformacja sektora energii" podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach prezes PGE Dariusz Marzec zwrócił uwagę, że nie jest pewien, "czy największym problemem Europy jest emisja CO2 i czy musimy robić wszystko, żeby osiągnąć cele klimatyczne w 2040 r."

Zastanawiam się, czy Europa nie ma większych problemów i priorytetów, bo dzisiaj liczy się siła ekonomiczna i militarna. Jest pytanie, czy Europa może odpowiedzieć na te wyzwania i czy nasze zacięcie ws. obniżania emisji CO2 cokolwiek zmieni w kontekście rywalizacji z Azją, USA i innymi globalnymi rynkami - zauważył.

Jego zdaniem "Europa powinna więc przemyśleć swoje priorytety". - Musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, co jest dla nas najważniejsze, co będzie stanowić o bezpieczeństwie militarnym i gospodarczym w sensie konkurencyjności gospodarki. Jeśli mamy 500, 800 czy bilion euro na osiągnięcie celów klimatycznych, to ja zadaję pytanie, czy nie mamy lepszego pomysłu na wydanie tych pieniędzy na obronność, obniżenie cen energii i poprawę konkurencyjności europejskiej gospodarki, a niekoniecznie bicie się o kolejne 5 proc. redukcji w 2050 r. Jakoś mnie to nie ekscytuje - podkreślił.

Prezes PGE Dariusz Marzec (fot. PTWP)

Transformacja energetyki. "Jeżeli zmienimy strategię, to przegramy"

Dariuszowi Marcowi odpowiedział Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia. - Bardzo mi zależy na poziomie emisyjności, bo walka z emisją to bodziec do zmiany. Mamy w UE strategię, w której napisaliśmy, że budujemy przewagę konkurencyjną w oparciu o coś. Wierzymy w to i wiele osób liczy na to, że uda się to zrealizować. Jeżeli zmienimy naszą strategię, to przegramy. Jestem przekonany, że dzięki zeroemisyjności będziemy konkurencyjni cenowo - ocenił.

Grzegorz Lot, prezes Tauron Polska Energia (fot. PTWP)

Wojciech Hann, Senior Advisor, Deal Advisory, szef zespołu ds. fuzji i przejęć w KPMG w Polsce, zwrócił natomiast uwagę, że centralnym pytaniem, przed jakim stoimy, nie jest, czy będziemy "zieloni", tylko czy będziemy w długim terminie konkurencyjni. - Moja teza jest taka, że odwrót od transformacji energetycznej nie poprawi naszej pozycji. Natomiast kontynuacja transformacji jest procesem nie do końca przewidywalnym, bo nie tylko musimy produkować zieloną energię, ale też musimy to robić taniej, żeby powstrzymać deindustrializację. Nie zrobimy tego, zatrzymując transformację energetyczną. Zrobimy to tylko przyspieszając ją - podkreślił.

Wojciech Hann, Senior Advisor, Deal Advisory, szef zespołu ds. fuzji i przejęć w KPMG w Polsce (fot. PTWP)

Beata Kurdelska, prezes PGNiG Obrót Detaliczny z Grupy ORLEN, powiedziała, że kluczowa i niepodważalna w procesie transformacji energetycznej jest rola gazu. - Ze wszystkich dokumentów wynika, że od 2030 do 2035 r. ma nastąpić szczyt zapotrzebowania na gaz - powiedziała. Dlaczego jej zdaniem rola gazu jest tak istotna? - Dlatego, że gaz jest elastyczny, to dojrzała technologia, którą znamy - podkreśliła.

Zdaniem prezes PGNiG Obrót Detaliczny, gaz pełni też rolę służebną. - Minister Czarnecka powiedziała podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego, że transformacja będzie przeprowadzana metodą suwaka, czyli powoli będziemy dochodzić do źródeł zielonych oraz atomu, eliminując stopniowo węgiel i używając właśnie gazu na potrzeby zapewnienia bezpieczeństwa. Będziemy na to gotowi - zapowiedziała Beata Kurdelska.

Beata Kurdelska, prezes PGNiG Obrót Detaliczny z Grupy ORLEN (fot. PTWP)

Krzysztof Dresler, wiceprezes PKO Banku Polskiego, w czasie panelu "Transformacja sektora energii" podzielił się z kolei kluczowymi założeniami dotyczącymi finansowania transformacji energetycznej w Polsce.

Zaznaczył, że przygotowując strategię w poprzednim roku, bank oszacował, że do 2027 r. łączne wydatki związane z energetyką to będzie 100 miliardów euro w ciągu trzech lat.

- Mamy dobrze rozpoznane apetyty różnych globalnych instytucji finansowych, które możemy zaprosić do współpracy finansowej, aby firmy energetyczne miały znacznie większy dostęp do finansowania i nie musiały tych relacji finansowych rozwijać samodzielnie - powiedział.

Krzysztof Dresler, wiceprezes PKO Banku Polskiego (fot. PTWP)

Zwrócił jednak uwagę na kwestię planowania. - Otóż wygrani i przegrani mają te same strategie. Tylko różni ich to, że wygrani koncentrują się na systemie dojścia, a przegrani na celu - powiedział.

- Dlatego tutaj mówimy o tych strategiach, o mapach drogowych. I to bardzo cieszy, bo ja pamiętam naszą dyskusję sprzed roku, gdzie mówiliśmy w punkt. Teraz mówimy: suwak, dojście, strategia, powoli. Czyli jakby wydłużyliśmy horyzont, czyli mówimy takim językiem strategicznym i to jest ważne - podkreślił.