Wysoka emisyjność wielu sektorów przemysłu sprawia, że coraz trudniej im utrzymać budżety w ryzach. W Polsce nawet 1/4 wydatków firm to koszty energii elektrycznej. Ostatni kryzys nie poprawia sytuacji, ale - są sygnały, że nie jest tak źle, jak by się mogło wydawać. O tym, jakie są perspektywy dla cen energii, będziemy rozmawiać podczas tegorocznego Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Ostatnie sygnały, że uda się zreformować system handlu emisjami EU ETS, na nowo wzbudziły nadzieje przemysłu. Większa przewidywalność systemu mogłaby bowiem przynieść niższe ceny energii elektrycznej u wytwórców i obniżyć koszty zakładów energochłonnych.
Podobne oczekiwania ma nie tylko polski przemysł, ale i europejski - w końcu wymaga się od niego włączenia w rywalizację z USA i Chinami. Jednym z najczęściej powtarzanych w Brukseli haseł jest "konkurencyjność", a dostarczać ma ją sektor przemysłowy. Jak ma to robić, kiedy w spółkach każda złotówka czy euro są oglądane dwa razy przed wydaniem?
Przemysł energochłonny w Polsce ma końcowe ceny energii wyższe niż w Niemczech (o 25 proc.) czy we Francji (o 113 proc.). To wynik wysokiej ceny samego prądu (około 130 euro/MWh) i jego dystrybucji (prawie 29,5 euro/MWh) - wyliczył think tank Forum Energii.
W Polsce problem nie rozbija się jedynie o koszty uprawnień do emisji CO2, ale również o systemy wsparcia dla energochłonnych firm.
Problem narasta, bo - jak pokazują badania przeprowadzone przez firmę ABB - w większości firm energia to już 25,4 proc. kosztów operacyjnych.
Jednocześnie w przypadku 40 proc. respondentów energia pochłania nawet do 30 proc. ich całkowitych wydatków, a w sektorach energochłonnych, takich jak chłodnictwo, HVAC i metalurgia, odpowiada ona za odpowiednio 55 proc., 47 proc. i 44 proc. ich budżetów - przekazano w informacji prasowej o wynikach badania.
Przy takich realiach rynkowych trudno mówić o utrzymaniu konkurencyjności czy elektryfikacji przemysłu ciężkiego.
Jak zauważają z kolei analitycy banku ING (think tank ING Research), pomimo kolejnego kryzysu wywołanego sytuacją na Bliskim Wschodzie, ceny energii w Europie nie rosną tak bardzo, jak np. w 2022 roku (po agresji Rosji na Ukrainę).
Chociaż ekspozycja nie jest równomiernie rozłożona na wszystkie sektory, twierdzimy, że nawet najbardziej energochłonne sektory są dziś w lepszej sytuacji niż w 2022 roku - wskazują eksperci ING.
Jak dotąd najmocniej niepokój na Bliskim Wschodzie odcisnął piętno na lotnictwie, transporcie morskim i przemyśle chemicznym.
Energetyka czy przemysł - przynajmniej na razie - odczuwają go mniej, ponieważ zaczęły rezygnować z ropy i gazu w ostatnich latach. Wiele firm zaczęło inwestować w efektywność energetyczną, elektryfikację, własne odnawialne źródła czy korzystne kontrakty na dostawy prądu. Wszystko to przełożyło się na ich lepszą kondycję w obecnej sytuacji.
Wszystkie te wątki - od reformy systemu ETS po konkretne inwestycje w efektywność - zostaną poddane pogłębionej dyskusji podczas nadchodzącego Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbędzie się 22-24 kwietnia w Katowicach. Rejestracja na wydarzenie wciąż jest otwarta.
Głos ekspertów i przedstawicieli biznesu pozwoli nakreślić scenariusze dla sektora energii, które zadecydują o kondycji europejskiej gospodarki w nadchodzących latach.
Ten temat zostanie poruszony m.in. podczas panelu "Ceny energii" (23 kwietnia, godz. 11.30-13.00).
Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Co możesz zrobić:
Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie
