EEC 2020

Stawiamy krok w zupełnie nieznane - mówi Jowita Michalska, założyciel Digital University, i podkreśla, że dziś powinniśmy budować most łączący nas z potencjałem sztucznej inteligencji. W rozmowie w ramach cyklu EEC People wyjaśnia, czego powinniśmy uczyć młode pokolenia, skąd czerpać cyfrowe inspiracje i czy bać się robota - współpracownika.

  • To decyzje dzisiejszych managerów i zarządów będą mieć wpływ na to, czy dane firmy w przyszłości przetrwają czy nie - wyjaśnia w rozmowie z portalem WNP.PL Jowita Michalska, założycielka Digital University.
  • Jak wyjaśnia, w ostatnich latach organizacje cyfrową transformację odkładały w czasie lub przeprowadzały ją metodą małych kroków. - Dziś dostaliśmy mniej więcej 10-letniego przyspieszenia i musimy się do tego dostosować - podkreśla.
  • Rozmowa z Jowitą Michalską jest elementem cyklu publikacji związanych z merytorycznym przygotowaniem przyszłorocznej edycji Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (EEC). Wywiady z decydentami, ekspertami i znanymi menedżerami połączy nowy kongresowy brand – EEC People.
Rok 2020 mocno przetestował cyfrowe umiejętności wielu osób. Wiosna pokazała, że brak lub minimalne inwestycje w rozwój cyfrowy kosztować mogą wiele. Rozłożone na dekadę zmiany biznes musiał zacząć realizować natychmiastowo. 

- Przyszłość, którą planowaliśmy sobie powoli, rozkładając działania na dekadę, dziś jest praktycznie z nami. To decyzje dzisiejszych managerów i zarządów będą mieć wpływ na to, czy dane firmy w przyszłości przetrwają czy nie - wyjaśnia w rozmowie z portalem WNP.PL Jowita Michalska, założyciel Digital University, polski ambasador Singularity University, edukacyjnego think-tanku z Doliny Krzemowej.

Rok pod znakiem konwergencji

O ile rok 2020 był rokiem testu, tak rok 2021 musi być rokiem działań. Działań spod znaku konwergencji znanych nam dotychczas technologii. Jak wyjaśnia Jowita Michalska, zadaniem najistotniejszym będzie zharmonizowanie dalszego rozwoju m.in. internetu rzeczy, chmury obliczeniowej czy sztucznej inteligencji. 

- Często powtarzam za Peterem Diamandisem, szefem Singularity University, że to nie pojedyncze technologie powodują duży skok w naszym życiu zawodowym i prywatnym. To połączenie ich różnych możliwości wpłynie na nadchodzące zmiany - wyjaśnia Michalska.  



Zmiany, na jakie musimy być gotowi, będą znacząco wpływać na nasze życie, przede wszystkim zawodowe.

Robot zagrożeniem?

W 2018 roku Światowe Forum Ekonomiczne opublikowało raport "Future of Jobs Report 2018", w którym prognozuje zmiany, jakie zajdą na globalnym rynku. I choć od 2018 roku wiele się zmieniło i wiele procesów mocno przyspieszyło, wyliczenia WEF nadal traktowane są jako podstawa prognozowania zmian, które zachodzić będą na rynku pracy.

Z wyliczeń autorów raportu wynika, że automaty i roboty do 2022 roku będą wykonywać jeszcze więcej pracy, ale jednocześnie będzie zwiększać się liczba nowych zawodów i pracowników, których zadaniem będzie poprawa wydajności. Najbardziej radykalne szacunki mówią, że w ciągu dekady 800 milionów ludzi na świecie może stracić swoje stanowisko na rzecz maszyn i inteligentnych systemów. Te ostrożne podają liczbę 10 milionów. Jednocześnie mają pojawić się 133 miliony nowych miejsc pracy, które będą bardziej dostosowane do zmian w gospodarce i nowego podziału rynku pracy. 

Jak wyjaśnia prezes Digital Univeristy, najprawdopodobniej czekają nas dwa etapy zmian. Pierwszym, na co wskazują obecne doświadczenia, będzie kobotyzacja.

- W tym przypadku główny nacisk zostanie położony na współpracę człowieka z technologią. Ważne będzie myślenie nad rozwojem automatyzacji w taki sposób, by była ona jak najbardziej współpracująca z człowiekiem i wykorzystująca najlepsze cechy ludzi i robotów - wyjaśnia. 

W dłuższej perspektywie - 20-30 lat, gospodarki będą przechodziły na system, w którym pracy dla ludzi będzie coraz mniej. Ta zmiana wymagać będzie wiele nie tylko od rządów państw czy zarządów firm, dużo zmienić będzie musiało się także w myśleniu samych ludzi. 

- Większość prac będzie wykonywana przez technologię. Większość decyzji przez nią podejmowanych będzie dla nas niezrozumiała. W perspektywie 30 lat większość pracy będzie lepiej, skuteczniej, szybciej i ekonomiczniej wykonywana przez technologie i z tego będą pojawiały się pieniądze. Dlatego czekają nas szerokie rozmowy m.in. o uniwersalnym dochodzie podstawowym - dodaje Michalska. Jak podkreśla, hasłem przewodnim w firmach powinien być dziś reskilling i upskilling umiejętności pracowników.
W dłuższej perspektywie - 20-30 lat, gospodarki będą przechodziły na system, w którym pracy dla ludzi będzie coraz mniej (fot. Shutterstock)

Polska na początku drogi

Badanie Dell Digital Transformation Index wskazuje, że coraz więcej firm działających w Polsce wkracza na ścieżkę cyfrowej transformacji. Wskaźnik postępów w digitalizacji przedsiębiorstw w Polsce jest nieznacznie wyższy niż średnia europejska – wynosi 81 proc. (średnia 75 proc.).

Jak wynika z raportu, zwiększa się liczba firm mających długoletnie plany cyfryzacji. Dwa lata temu większość organizacji stanowiły w Polsce firmy digitalizujące się stopniowo i raczej planujące przyszłe kroki tego procesu. Dziś największy odsetek stanowią biznesy z dojrzałym planem cyfryzacji popartym inwestycjami w innowacje technologiczne (w 2020 roku - 43 proc., poprzednio 24 proc.). 

- Jesteśmy na początku drogi, jednak tych ruchów jest coraz więcej. Widać to m.in. po popularności naszych działań w Digital University. Przez lata organizacje bardziej mówiły o transformacji, niż ją faktycznie przeprowadzały lub próbowały przeprowadzać. Dziś dostaliśmy mniej więcej 10-letniego przyspieszenia i musimy się do tego dostosować - wyjaśnia Jowita Michalska.

* * *
Rozmowa z Jowitą Michalską to element kilkumiesięcznego cyklu publikacji i innych medialnych aktywności w portalu WNP.PL, które złożą się na kampanię poprzedzającą dwa wydarzenia: EEC Trends (luty 2021) oraz Europejski Kongres Gospodarczy (maj, ewentualnie wrzesień 2021 r.).

W ramach cyklu dziennikarze portalu będą rozmawiać z ekspertami, politykami i menedżerami (EEC People); planowane są również kompleksowe, opisujące scenariusze przyszłości raporty o najważniejszych megatrendach i zjawiskach w gospodarce (EEC Review), a także badania opinii (EEC Insight) oraz podcasty i debaty tematyczne.

Wspólnym mianownikiem tych działań będzie brand Europejskiego Kongresu Gospodarczego, a przede wszystkim tematyka obejmująca kwestie kluczowe dla nowej postpandemicznej rzeczywistości, dla polskiej i europejskiej gospodarki oraz zjawiska i projekty polityczne i gospodarcze decydujące o przyszłości, takie jak: digitalizacja, transformacja sektora energii, europejski Zielony Ład, inwestycje i rozwój nowoczesnej infrastruktury, narzędzia i mechanizmy odbudowy w pokryzysowych realiach.

EEC

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.