- Mam nadzieję, że wkrótce rozpoczną się działania, które doprowadzą do utworzenia łańcucha wartości, w ramach którego JSW będzie podstawą ciągu produkcyjnego, którego efektem będzie produkcja na rzecz przemysłu zbrojeniowego - komentuje dla WNP Bogusław Ziętek, szef Sierpnia 80. Taką wizję pozytywnie ocenia Marian Kostempski, były prezes Kopeksu. - Musimy budować własne bezpieczeństwo, w tym gospodarcze, żeby nie drżeć w przyszłości o to, że zostaną przerwane łańcuchy dostaw - podkreśla.
W marcu Agencja Rozwoju Przemysłu zawarła z Jastrzębską Spółką Węglową przedwstępną umowę sprzedaży należących do grupy JSW spółek: Przedsiębiorstwa Budowy Szybów i Jastrzębskich Zakładów Remontowych. Łączna cena akcji PBSz i udziałów w JZR ma wynieść 1,066 mld zł.
- Poprzez kupno tych spółek ARP włącza się w proces restrukturyzacji JSW. Transakcja ta została przeprowadzona w sposób rzetelny, na warunkach rynkowych, a dzięki kooperacji z JSW udało się ją zamknąć w szybkim tempie - oczywiście z dochowaniem wszelkich rygorów, które obowiązują przy tego typu transakcjach, czyli zachowaniem należytej staranności i przejrzystości biznesowej - wskazał prezes Agencji Rozwoju Przemysłu Bartłomiej Babuśka, cytowany przez Polską Agencję Prasową. Przyznał również, że to nie rozwiązuje jeszcze problemów Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
- Jest to pierwszy krok. W następnych krokach warto znaleźć nową rolę dla tej spółki - zaznaczył szef ARP.
Zwrócił, uwagę, że węgiel koksowy, który wydobywają kopalnie JSW, jest niezbędny dla hutnictwa.
- W mojej ocenie należy bardzo poważnie rozważyć stworzenie nowego programu polskiego hutnictwa na potrzeby przemysłu obronnego, który jednocześnie zabezpieczałby interesy ponad 30 tys. pracowników grupy kapitałowej JSW. Analizy dotyczące takiego Polskiego Narodowego Programu Hutnictwa, jak go roboczo nazywamy, już trwają - zaznaczył prezes Bartłomiej Babuśka.
I wskazał, że chodziłoby m.in. o nowy podmiot, który powstałby w oparciu o biznesplan utworzenia całego łańcucha dostaw stali na zbrojenia. Zaznaczył też, że przemysł może spodziewać się zamówień liczonych w miliardach złotych od sektora zbrojeniowego.
Szef ARP zaznaczył, że nowa struktura zaprzęgłaby do pracy JSW - na przykład pozyska albo wynajmie lub wejdzie w kooperację z hutą.
- Zamykamy w ten sposób cały łańcuch produkcji i dostaw stali w polskich rękach w sposób suwerenny, niezależny - podkreślił prezes Babuśka. - Jeżeli jako ARP zostaliśmy wywołani do tablicy, aby dołączyć do działań restrukturyzacyjnych JSW, to myślimy o wypracowaniu optymalnego rozwiązania, które będzie taką ucieczką do przodu - zaznaczył Babuśka.
O tym, że warto mieć na uwadze rolę Jastrzębskiej Spółki Węglowej, jaką może ona odegrać w łańcuchu wartości przemysłu zbrojeniowego, mówi się od dłuższego czasu. Wielokrotnie mówił o tym na łamach portalu WNP szef związku zawodowego Sierpień 80 Bogusław Ziętek. Może mieć on satysfakcję, że jego argumentacja wybrzmiewa obecnie coraz bardziej donośnie.
- Mam nadzieję, że wkrótce rozpoczną się działania, które doprowadzą do utworzenia łańcucha wartości, w ramach którego Jastrzębska Spółka Węglowa będzie podstawą ciągu produkcyjnego, którego efektem będzie produkcja na rzecz przemysłu zbrojeniowego - zaznacza w rozmowie z WNP Bogusław Ziętek, przewodniczący związku zawodowego Sierpień 80. - Obrazowo mówiąc: zaczynając od węgla koksowego i koksu poprzez stal, na czołgach, armatach i amunicji kończąc - dodaje.
Wskazuje przy tym na to, co stwarza szanse na skuteczną realizację tego typu przedsięwzięcia.
- Szansę ku temu stwarza wykorzystanie setek miliardów złotych z programów SAFE. Bez znaczenia, czy będzie to w ramach pożyczki z Unii Europejskiej, czy w ramach koncepcji prezydenckiej - podkreśla w rozmowie z WNP Ziętek.
- W obu przypadkach chodzi o kwotę przynajmniej 200 mld zł, które mogą być wykorzystane na ten cel. Ogromna część z tych środków może trafić do Jastrzębskiej Spółki Węglowej pod warunkiem przejęcia elementów, które brakują do realizacji tej koncepcji, czyli huty lub hut surowcowych. Nie chodzi przy tym, co niektórzy już krytykują, o powiązania kapitałowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej z przemysłem zbrojeniowym, na przykład z Polską Grupą Zbrojeniową. Ale o zawarcie szeregu umów na odbiór produkcji JSW na rzecz hut surowcowych, które z kolei będą miały zawarte umowy na odbiór ich produkcji przez hutnictwo przetwórcze i przemysł zbrojeniowy - zaznacza Bogusław Ziętek.
Wskazuje jednocześnie, że wpisanie się w taki ciąg wartości przez JSW da jej podstawy do sięgnięcia po środki z rynku finansowego, które dzisiaj są dla tej spółki niedostępne.
- Bez finansowania na poziomie 3-5 mld zł w ciągu najbliższych lat JSW nie ma szans na przetrwanie - ocenia Bogusław Ziętek.
- O tej koncepcji wielu ludzi, w tym również ja, mówi od ponad trzech lat. Do tej pory niestety nic się z tym nie działo. A gdybyśmy się tym wówczas zajęli, to moglibyśmy wykorzystać na ten cel 7 mld zł, które były na kontach JSW. Od jakiegoś czasu ten plan jest podnoszony w wypowiedziach ministra aktywów państwowych Wojciecha Balczuna, który w swoich wypowiedziach zaraz po objęciu urzędu mówił o możliwości przejęcia na ten cel hut surowcowych mając na myśli między innymi polskie huty koncernu ArcelorMittal. Cieszy, że ten sam wątek w bardziej konkretnych słowach podjął również ostatnio prezes Agencji Rozwoju Przemysłu Bartłomiej Babuśka - dodaje Bogusław Ziętek.
I przyznaje, że cieszy to tym bardziej, iż ARP to operator, który specjalizuje się w tego typu projektach i dysponuje realnym budżetem.
- I skoro prezes ARP mówi o tej koncepcji, to może oznaczać, że przechodzimy od słów do czynów - zaznacza Ziętek. - Oby tak było, bo jest to ratunek dla JSW, dla hut będących w rękach Węglokoksu, czyli Huty Częstochowa, Huty Pokój Profile, Huty Pokój Konstrukcje i Huty Łabędy oraz wielu innych zakładów, które kooperować będą w tym systemie - konkluduje Bogusław Ziętek.
Marian Kostempski, były prezes Kopeksu wskazuje, że musi być wola ze strony rządu, żeby tego typu przedsięwzięcie zostało skutecznie przeprowadzone.
- A sytuacja ku temu sprzyja, bowiem na świecie jest niespokojnie i trzeba zabiegać o swoje - podkreśla w rozmowie z portalem WNP Marian Kostempski.
- Uwzględniając to, że węgiel koksowy wydobywany w kopalniach Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest potrzebny do produkcji stali, a zatem do rozwoju przemysłu zbrojeniowego, byłoby to korzystne dla wszystkich. Z ekonomicznego punktu widzenia wydaje się to zasadne. Ale także z perspektywy postępu technologicznego oraz rozwoju bezpieczeństwa narodowego. Obecnie trzeba myśleć długofalowo. Świat się zmienił i niestety należy się spodziewać różnego rodzaju turbulencji. My musimy budować własne bezpieczeństwo, w tym gospodarcze, żeby nie drżeć w przyszłości o to, że zostaną przerwane łańcuchy dostaw - podsumowuje Marian Kostempski.
Grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest jedynym w Unii Europejskiej producentem węgla koksowego i znaczącym producentem koksu używanych do produkcji stali. Stal ma znaczenie dla rozwoju i transformacji gospodarki.
Wykorzystywana jest m.in. do produkcji turbin wiatrowych, maszyn, pojazdów (w tym elektrycznych), konstrukcji budowlanych. Węgiel koksowy posiada status surowca krytycznego dla europejskiej gospodarki, a więc mającego ogromne znaczenie gospodarcze.
Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Co możesz zrobić:
Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie
