Wiatraki na Bałtyku, elektrownie gazowe i magazyny energii – Polska Grupa Energetyczna inwestuje i będzie inwestować miliardy złotych w projekty energetyczne. O tym, jak finansuje takie przedsięwzięcia, opowiada Przemysław Jastrzębski, wiceprezes PGE ds. finansowych.
Realizacja strategicznych inwestycji Polskiej Grupy Energetycznej wymaga od spółki elastyczności w zakresie formuł finansowania. Jak mówi Przemysław Jastrzębski, wiceprezes PGE ds. finansowych, z którym rozmawialiśmy podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego, spółka stawia na dwie: finansowanie bilansowe i formułę project finance, zwłaszcza w przypadku największych projektów.
– Jeszcze kilka kwartałów temu niektóre instytucje finansowe, banki, z dużą rezerwą podchodziły do finansowania nas jako grupy kapitałowej ze względu na posiadane aktywa węglowe. To zaczęło się zmieniać, stosunek do PGE jest dużo, dużo lepszy. Nie mamy problemów z finansowaniem swoich inwestycji transformacyjnych – ocenia wiceprezes PGE.
Kluczowe dla realizacji takich projektów pozostaje natomiast zapewnienie rynku, że te są bankowalne dzięki pewnemu strumieniowi przychodów. Przedsięwzięcia w energetyce są specyficzne, bo elektrownie różnego typu czy magazyny energii, nie zarabiają wyłącznie na wprowadzaniu prądu do sieci, a m.in. na gotowości do pracy.
Dla jednostek gazowych takim dodatkowym źródłem dochodów w Polsce jest rynek mocy, dla morskich farm wiatrowych – pewny dochód dzięki formule kontraktu różnicowego, z kolei magazyny energii zarabiają na arbitrażu czy rynku mocy.
W przypadku magazynów, stosunkowo nowej technologii na polskim rynku, PGE stosuje model mieszany.
– Finansujemy je komponentem dotacyjnym z funduszy Unii Europejskiej, a z drugiej strony na zasadzie corporate finance, czyli bierzemy dług na bilans naszej grupy – podsumowuje Jastrzębski.
***
Materiał zrealizowany w ramach współpracy z PGE
Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Co możesz zrobić:
Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie
