Wejście Polski do grona dwudziestu najważniejszych gospodarek świata to dopiero pierwszy krok na drodze do budowania silnej międzynarodowej pozycji. Kluczowe jest stworzenie rozpoznawalnej i szanowanej marki narodowej. Do takich wniosków doszli uczestnicy panelu "Dyplomacja gospodarcza" na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.
Podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego uczestnicy panelu "Dyplomacja gospodarcza" podsumowali dotychczasowe wysiłki rządzących na rzecz wspierania zagranicznej ekspansji polskich firm. Przedstawili również rekomendacje na przyszłość.
Michał Baranowski, wiceminister rozwoju i technologii, wskazał, że w ostatnim roku Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH) uczestniczyła w podpisaniu kontraktów na kwotę ponad 500 mln zł.
Michał Barański, wiceminister rozwoju i technologii. Fot: PTWP- Polski eksport rośnie szybciej niż w wielu innych krajach europejskich. W zeszłym roku to było 3,7 proc. Wyprzedzamy Włochy, Holandię, Francję, Niemcy, Hiszpanię i Belgię. Widzę rozgrzanie polskiej gospodarki, ambicje, chęć polskich firm do operowania nie tylko w Europie, gdzie jest nam bezpiecznie, miło, ale również wychodzenia coraz dalej. Temu służy praca PAIH-u, praca Team Poland, ale również wiele misji gospodarczych - powiedział wiceminister.
O zmianach, które nastąpiły w podejściu państwa do wspierania zagranicznej ekspansji polskich firm, mówił Marcin Graczyk, pełnomocnik zarządu PAIH-u. Wskazywał na kluczową rolę tzw. Team Poland, czyli inicjatywy zrzeszającej sześć instytucji wspierających zagraniczną ekspansję polskich przedsiębiorstw.
Marcin Graczyk, pełnomocnik zarządu PAIH-u. Fot: PTWP- Team Poland to jest game changer na rynku dyplomacji gospodarczej. To wspólna oferta całej grupy PFR. Oferta, która szuka przedsiębiorcy. Team Poland to narzędzie, które wyszukuje przedsiębiorcę z potencjałem do ekspansji zagranicznej - powiedział Graczyk.
To jest zmiana, bo przedsiębiorca czuje się zaopiekowany. Wielu przedsiębiorców nie miało świadomości, że potencjał eksportowy w nich już drzemie. Dzięki temu się o tym dowiaduje i może ruszać na rynki. Ważne jest, żeby podkreślić, że przestaliśmy mówić o pomocy państwa dla przedsiębiorcy, bo mówimy o współpracy z przedsiębiorcą. To inny paradygmat - przekonywał pełnomocnik zarządu PAIH-u.
Pozytywną recenzję inicjatywie Team Poland wystawiła również Joanna Makowiecka-Gatza, prezeska zarządu Pracodawców RP. Według niej wciąż zbyt niewielu przedsiębiorców zdaje sobie sprawę z szeregu korzyści, które płyną z formuły Team Poland.
Joanna Makowiecka-Gatza, prezeska zarządu Pracodawców RP. Fot: PTWP- Są miejsca na świecie, gdzie bez partnerstwa z państwem, pokazywania się z państwem, z przedstawicielami rządu nie ma czego szukać. To na pewno jest na plus. Widzimy narzędzia, ale musimy je śmielej wdrażać i upowszechniać. To coś bardzo ważnego dla polskiego kapitału dojrzałego, który chce się skalować. Jest rozwiązanie w ramach Team Poland PFR albo BGK, które daje pasywnego inwestora, fundusz tego rodzaju. Nie sprzedaje do funduszy zagranicznych i buduje polski potencjał. To niezwykle ważne, by wszędzie o tym mówić - zaapelowała prezeska Pracodawców RP.
- Żyjemy w ekonomii emocji. To doświadczenie decyduje o relacji na długi okres. Badania pokazują, że silna marka narodowa przyciąga inwestycje zagraniczne i talenty oraz zapobiega ich odpływowi. Cieszy mnie to, co się dzieje, bo to jest ważne dla sukcesu projektu, nad którym pracujemy - mówiła prof. Barbara Mróz-Gorgoń.
Marka narodowa to system skojarzeń. Hiszpania kojarzy się z pięcioma, siedmioma słowami, Wielka Brytania z kilkoma silnymi. Tymczasem Polska to smaczny, pyszny, ale jeszcze bigos. Ważne, żeby ten bigos poukładać, by były silne i ostre filary - pięć, siedem, maksymalnie dwanaście, na których budujemy narrację. Narracja jest potęgą do utrzymania uwagi i budowania relacji długofalowych - radziła Barbara Mróz-Gorgoń.
- W modelu greatness national brand design (projektowanie wielkiej silnej marki narodowej - przyp. red.) kluczowa jest współpraca rządu z biznesem i sektorem kreatywnym oraz wizjonerami. Holistyczne ujęcie jest ważne - powiedziała prof. Mróz-Gorgoń.
Barbara Mróz - Gorgoń, prof. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, prezeska Fundacji Marka Polska Think Tank, przewodnicząca Rady Doradczej, Kotler Impact Poland. Fot: PTWPJakuba Sławka, byłego ambasadora RP w Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz inicjatora Gulf House, zapytano o to, czy w światowej gospodarce Polska jest traktowana jako partner pierwszej ligi, czy wciąż jako rynek, który potrzebuje rozbiegu.
Jakub Sławek, były ambasador Rzeczypospolitej Polskiej w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, inicjator, Gulf House, Uniwersytet Śląski. Fot: PTWP- Jesteśmy rozpoznani jako "one trillion dollar economy" (kraje, których PKB przekracza 1 bln dol. - przyp. red.), co wprowadza nas na salony. To nie koniec drogi, to zakończenie etapu - stwierdził były ambasador.
Według niego zadaniem Polski na kolejne lata jest umocnienie pozycji wśród dwudziestu najważniejszych gospodarek świata. Do tego potrzeba będzie pracy oraz ogromnych nakładów finansowych.
- G20 to forum, gdzie głos Polski będzie oczekiwany. Partnerzy będą czekać na nasz głos w sprawach zagranicznych, energetycznych, inwestycyjnych, obronnych. Musimy dorosnąć do roli w G20 - powiedział Jakub Sławek.
Jennifer Tyldesley, zastępca szefa misji, Ambasada Brytyjska w Warszawie Fot: PTWPZ kolei Jennifer Tyldesley, zastępczyni szefa misji z brytyjskiej ambasady, dodała, że historia ekonomiczna Polski stwarza okazję do budowania marki polskiej i formułowania narracji o wkładzie naszego kraju w światową gospodarkę.
- To coś niesamowitego i Polska powinna to robić z większym przekonaniem. Polska jest graczem europejskim i międzynarodowym, szczególnie w kontekście partnerstwa strategicznego Wielkiej Brytanii i Europy oraz integracji gospodarek, co przyniesie korzyści i wzmocni bezpieczeństwo. Polska jest częścią tej narracji ekonomicznej, którą - mam nadzieję - Polska będzie dalej prezentować - stwierdziła Tyldesley.
Oglądasz archiwalną wersję strony Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Co możesz zrobić:
Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie